Service professionnel

PME والذكاء الاصطناعي: لماذا سيتخلف 80% منها عن الركب

يوجد في سويسرا 600.000 PME. معظمهم لا يستخدمون الذكاء الاصطناعي. ومن لا يتحرك الآن سيجد نفسه في مواجهة منافسين أسرع بعشر مرات. التحليل والحلول الملموسة.

الرقم الذي يجب أن تقلق

يوجد في سويسرا حوالي 600,000 PME. إنهم يمثلون 99.7٪ من الشركات ويوظفون ثلثي القوى العاملة. وهو النسيج الاقتصادي للبلاد.

وفقًا لدراسة التحول الرقمي السويسرية (ZHAW, 2024)، ** أقل من 20% من الشركات السويسرية PME** تستخدم الذكاء الاصطناعي بطريقة منظمة في عملياتها. الآخرون ينتظرون، يراقبون، يترددون.

وبينما يترددون، فإن منافسيهم (بما في ذلك الشركات الناشئة المكونة من 3 أشخاص) يقومون بالأتمتة والتحسين وتقديم الخدمات بشكل أسرع 10 مرات.

لماذا لا تتبنى PME الذكاء الاصطناعي

1. “إنه مخصص للشركات الكبيرة”

هذه هي الأسطورة الأكثر انتشارا، والأكثر كذبا. لم يعد الذكاء الاصطناعي استثمارًا بملايين الدولارات. انظر إلى الأسعار اليوم:

  • ChatGPT Plus: 20 فرنك سويسري شهريًا لكتابة رسائل البريد الإلكتروني وتلخيص المستندات وإعداد العروض التقديمية.
  • Claude Pro: 20 دولارًا أمريكيًا شهريًا لتطوير المشاريع المعقدة وتحليلها وتخطيطها.
  • Microsoft Copilot: مدمج بالفعل مع Office 365، والذي تدفع معظم PME مقابله على أي حال.
  • Make.com أو n8n: أتمتة سير العمل بدون برمجة، مقابل بضع عشرات من الفرنكات شهريًا.

يمكن لوصي مكون من 5 أشخاص أتمتة تصنيف فواتيرهم. مطعم، تحفظاته. حرفي جيل اقتباساته. لم يعد الأمر خيالًا علميًا، بل أصبح متاحًا وبأسعار معقولة الآن.

2. “ليس لدينا المهارات”

هناك، هذا صحيح. وهذه هي العقبة الحقيقية. ليست التكلفة، ولا التكنولوجيا: الافتقار إلى المهارات الرقمية.

يقدر تقرير ICT Switzerland 2024 أن هناك نقصًا في ** 40.000 متخصص في تكنولوجيا المعلومات ** في سويسرا. PME غالبًا لا يكون لديها مدير متخصص لتكنولوجيا المعلومات. يقوم الرئيس بكل شيء، من المحاسبة إلى المبيعات إلى الموارد البشرية، وكذلك “تكنولوجيا المعلومات” (أي: الاتصال بشخص ما عندما تتوقف الطابعة عن العمل).

كيف تتوقع منهم تقييم أداة الذكاء الاصطناعي والتحقق من امتثال ديناميكيات إنتاجية الأراضي ودمجها في عملياتهم؟

هذا هو بالضبط سبب وجود ملفات تعريف مثل ملفي. ليس مطورًا خالصًا يقوم بالبرمجة بمفرده، ولكنه شخص يفهم العمل بقدر ما يفهم التقنية. شخص يمكنه أن يقول: “هذا ما يمكن أن يفعله الذكاء الاصطناعي لك، وهنا المخاطر، وإليك كيفية القيام بذلك بشكل صحيح.”

3. “إنه أمر خطير على بياناتنا”

وهذا القلق مشروع. ولكن لا ينبغي لها أن تصيبها بالشلل: بل ينبغي لها أن توجه الاختيارات.

تخضع PME السويسرية إلى LPD. يعد استخدام ChatGPT لمعالجة بيانات العملاء بدون إطار عمل بمثابة مخاطرة حقيقية. إلا أن الحل ليس ألا تفعل شيئاً، بل أن تفعل الخير:

  • اختر الأدوات التي تحترم حماية البيانات (الاستضافة في سويسرا أو أوروبا)
  • إبلاغ العملاء في سياسة الخصوصية
  • لا تقم بنشر البيانات الحساسة (الأسماء والعناوين والبيانات المالية) في أدوات غير آمنة
  • تدريب الموظفين على أفضل الممارسات

في الأساس، يعني تأمين بياناتك قبل كل شيء التحكم في نشاطك.

ماذا تفعل المنافسة

في حين أن PME تتردد في سويسرا، فإليك ما يحدث في أماكن أخرى:

الشركات الناشئة تُحدِث تغييرًا جذريًا في القطاعات التقليدية

يمكن لشركة ناشئة مكونة من 5 أشخاص مجهزين بالذكاء الاصطناعي اليوم:

  • إنشاء موقع ويب كامل في أسبوع (وليس في 3 أشهر)
  • تشغيل chatbot الذي يستجيب للعملاء على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع – تحليل بيانات المبيعات وتوقع الاتجاهات
  • إنتاج محتوى تسويقي مخصص على نطاق واسع
  • أتمتة المحاسبة والفواتير

إنها تفعل مع 5 أشخاص ما تفعله شركة تقليدية مع 20 شخصًا. وغالبًا ما تكون أفضل وأسرع ومقابل أموال أقل.

الشركات الكبيرة تستثمر بشكل كبير

وفقًا لتقرير ماكينزي “حالة الذكاء الاصطناعي” (2024):

  • 72% من الشركات حول العالم تستخدم الذكاء الاصطناعي (مقارنة بـ 55% في عام 2023)
  • أولئك الذين يتبنونها يشهدون زيادة متوسطة بنسبة 20% في إنتاجيتهم
  • القطاعات الأكثر تأثراً: الخدمات المالية، التكنولوجيا، الصحة، التجزئة

تستثمر مجموعات سويسرية كبيرة مثل نستله، ونوفارتيس، ويو بي إس، وسويس ري المليارات في الذكاء الاصطناعي. ولم يعودوا يتساءلون عما إذا كان ينبغي عليهم استخدامه. يتساءلون كيف يسيرون بشكل أسرع.

حالات الاستخدام الخمس الملموسة PME

هنا، بشكل ملموس، ما يمكن أن يفعله الذكاء الاصطناعي للشركات السويسرية PME اليوم.

1. الأتمتة الإدارية

يقضي المدير بسهولة ساعتين يوميًا في رسائل البريد الإلكتروني والفواتير وحفظ الملفات. يمكن للذكاء الاصطناعي فرز رسائل البريد الإلكتروني حسب الأولوية والفئة، وكتابة ردود قياسية مخصصة، وإنشاء فواتير من أوامر الشراء وأرشفة المستندات من تلقاء نفسه.

الربح المقدر: من 1 إلى 2 ساعة يوميا. على مدار عام، يتم استرداد 250 إلى 500 ساعة.

2. خدمة العملاء الذكية

يسأل العملاء دائمًا نفس الأسئلة، عبر الهاتف، ودائمًا خلال ساعات العمل. يمكن لـ chatbot الموجود على الموقع الإجابة على الأسئلة المتداولة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، وإدارة جدولة المواعيد، ومعالجة طلبات البريد الإلكتروني القياسية تلقائيًا.

المكسب المقدر: تم حل 70% من الأسئلة دون تدخل بشري.

3. التسويق والمحتوى

لا يوجد وقت أو ميزانية لإنشاء محتوى بانتظام. يمكن للذكاء الاصطناعي كتابة مقالات مدونة محسنة SEO وإعداد منشورات على وسائل التواصل الاجتماعي وإنشاء رسائل إخبارية مخصصة وترجمة كل شيء إلى عدة لغات.

المكاسب المقدرة: المحتوى الذي سيستغرق 20 ساعة شهريًا، ويكتمل في 4 ساعات.

4. تحليل البيانات

طن من البيانات (المبيعات والعملاء والأسهم) ولكن لا شيء قابل للاستخدام. يستطيع الذكاء الاصطناعي إنتاج لوحات معلومات تلقائية تحتوي على KPI، وتوقع الطلب والمخزون، وتحديد العملاء على وشك المغادرة، وقراءة اتجاهات المبيعات.

المكاسب المقدرة: القرارات المبنية على البيانات، وليس على الغريزة.

5. تطوير الويب والتواجد على الإنترنت

موقع ويب لعام 2015 لم يعد يشبه الشركة، ولا توجد ميزانية لوكالة ما. باستخدام الذكاء الاصطناعي، نقوم بإنشاء موقع حديث، SEO، مع إمكانية الوصول والأداء المعتمدين، وبعدة لغات إذا لزم الأمر.

هذا هو بالضبط ما أفعله. موقعي الخاص، davidmerki.ch، تم إنشاؤه باستخدام Claude Code: 6 لغات، نظام حجز، أكثر من 420 ملفًا. جودة الوكالة، ميزانية freelance.

ما أوصي به

بالنسبة إلى PME التي لم تفعل شيئًا

  1. ابدأ صغيرًا. قم بتنفيذ عملية واحدة متكررة (رسائل البريد الإلكتروني، الفواتير، الجدولة) واختبر عليها أداة الذكاء الاصطناعي لمدة 30 يومًا.
  2. درب نفسك. لا حاجة للحصول على درجة الماجستير في علم البيانات. فهم الأساسيات: ما هو LLM، وكيف يعمل، وأين توجد الحدود.
  3. استشر أحد المتخصصين. ليست وكالة تبيع الأحلام، ولكنها شخص يفهم العمل بقدر ما يفهم التقنية ويستطيع تقييم احتياجاتك الحقيقية.

بالنسبة إلى PME التي بدأت

  1. الهيكل. انتقل من “يستخدم جان ميشيل ChatGPT من وقت لآخر” إلى استراتيجية ذكاء اصطناعي حقيقية، مكتوبة في مكان ما.
  2. آمن. تحقق من امتثال LPD، وقم بتدريب موظفيك، واكتب بالأبيض والأسود ما هو مسموح به وما هو غير مسموح به.
  3. القياس. تتبع الوقت الذي تم توفيره، وتجنب الأخطاء، ورضا العملاء. الذكاء الاصطناعي مفيد فقط إذا كان يحقق نتائج قابلة للقياس.

لم يفت الأوان بعد

لن يحل الذكاء الاصطناعي محل الشركات السويسرية PME. ولكنه سوف يفصل أولئك الذين يتكيفون عن أولئك الذين يعانون من الركود.

وفي غضون 5 سنوات، PME التي لا تستخدمه ستكون في وضع أولئك الذين لم يكن لديهم موقع ويب في عام 2010: لا يزالون موجودين، لكنهم متخلفون عن الركب، ويتفوق عليهم المنافسون الأكثر مرونة.

الأمر هو أن الوقت لم يفت بعد. الأدوات موجودة، والمهارات متاحة، والعائد على الاستثمار يأتي بسرعة. كل ما ينقصنا هو القرار بالمضي قدمًا.

واليوم، 80% من PME تنتظر. من الأفضل أن تكون ضمن الـ 20% التي تتقدم.


مصادر

  • FSO (المكتب الإحصائي الاتحادي)، إحصائيات PME في سويسرا، 2024
  • تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في سويسرا، تقرير عن النقص في المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات، 2024
  • ZHAW (Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften)، دراسة التحول الرقمي السويسرية، 2024
  • شركة ماكينزي آند كومباني، “حالة الذكاء الاصطناعي في عام 2024”، تقرير عالمي
  • Comparis.ch، دراسة حول استخدام الذكاء الاصطناعي في سويسرا، 2023

هل PME جاهز لاتخاذ الإجراءات اللازمة؟ احجز استشارة مجانية لتحديد حالات استخدامك الأولى للذكاء الاصطناعي.

Mes autres services

D'autres services qui pourraient vous intéresser